伴随社會分(fēn)工越來(lái)越細，很多(duō)公司越來(lái)越重視産品深度的(de)研討(tǎo)，将一些生産成本高(gāo)、工序冗雜(zá)的(de)工序外包出去，很多(duō)護膚品大(dà)品牌商都沒有自個(gè)的(de)生産工廠，他(tā)們更喜愛(ài)于挑選化(huà)妝品OEM加工廠代工生産産品。
    1、降低商品成熟期成本，對(duì)于步入衰退期的(de)化(huà)妝品商品來(lái)說，減少生産成本是保持利潤的(de)要點，假如不能在國内降低生産成本，就放眼海外，進行海外投資或開展外包OEM生産，很多(duō)歐美(měi)化(huà)妝品大(dà)品牌都是使用(yòng)海外代加工生産，直接減少生産風險和(hé)成本，以便獲取更高(gāo)收益。
    2、增加商品的(de)多(duō)樣性，單一品牌商而言，本身品牌已經非常有名，有一定的(de)客戶群，想要拓展開發更多(duō)類型的(de)商品，OEM代加工方法就是一條捷徑，商品開發和(hé)商場(chǎng)導向通(tōng)常會有一段間距，品牌商隻需要自個(gè)的(de)商品配方就可(kě)以使用(yòng)OEM代加工出産商品，迅速填補市場(chǎng)空擋，搶占商場(chǎng)。比如，某品牌商生産水(shuǐ)乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面有所欠缺，這(zhè)時(shí)能采用(yòng)OEM代加工方法，從外面挑選專業面膜加工生産廠家，不但節約時(shí)間，還(hái)削減了(le)生産成本，并且取得(de)高(gāo)品質面膜。
     3、表現公司自有優勢，有的(de)化(huà)妝品品牌競争優勢不在生産制作上，而是在于擁有多(duō)種銷售途徑及完善售後服務，此時(shí)，OEM代加工合作幾乎是雙赢的(de)方法，比如屈臣氏，依靠遍布全球的(de)銷售途徑、服務網絡，本身并不生産商品，不過可(kě)以提供優質商品的(de)聲譽赢得(de)客戶的(de)信任。
     4、利用(yòng)試錯的(de)機會減少損失，市場(chǎng)瞬息萬變，有的(de)品牌商經常利用(yòng)試錯的(de)方式進駐市場(chǎng)，他(tā)們會選擇OEM方式來(lái)檢測進入市場(chǎng)的(de)可(kě)能性。品牌商将産品外包給化(huà)妝品OEM廠商小量生産，之後推向市場(chǎng)觀察市場(chǎng)的(de)反應，若反應良好就大(dà)量生産，從而推出自己的(de)新産品、新品牌，若市場(chǎng)反應平淡，品牌商可(kě)以終止OEM合同，放棄該産品進入市場(chǎng)的(de)打算(suàn)，可(kě)以利用(yòng)試錯的(de)方式來(lái)獲得(de)更多(duō)機會，減少自身承受的(de)風險。